電力自由化にむらがる火事場泥棒たち

では、なぜこんなデタラメなＦＩＴなどという制度を作ったのでしょうか。  

それははＦＩＴだけ見ていてはわかりません。あくまでもＦＩＴは大きな電力自由化の一部にすぎず、そのための起爆剤だからです。 

「脱原発」を錦の御旗として再エネを爆発的に普及させることで、わが国のエネルギー源の中に再エネをドイツ並に無視し得ぬ規模で位置づけてしまいます。

そのことによって大きなひずみが出るはずです。とくに大きなしわ寄せを受ける送電網は不安定になっていきます。ここまでは、既に現実になりかかっています。

目論見と違ったのは、再エネの馬脚が現れるのが早すぎたために、ＦＩＴが消滅か縮小の危機にあることでしょうか。もし民主党政権ならば、それでも邁進したことでしょうが。 

そしてむしろこの再エネの不安定を理由として、ドイツが取った政策である次の一手を仕掛けて来たはずです。

それが電力の完全自由化と、再エネ支援を理由にした新たな送電網建設で、その送電網は全国をひとつにするスマートグリッドです。

現にドイツでは北海沿岸から南部まで、再エネだけのために厖大なコストをかけて長大な送電網建設をしています。

この構想の日本の代表的人物といえば、仕掛け人のひとりである某大手通信業の社長でしょうか。

彼は、東電を悪玉にして責任転嫁を図りたい憲政史上稀な愚人首相をたぶらかし、再エネこそが脱原発の切り札であるかのように持ちかけました。 

そして作らせたのが再生エネ法（再生可能エネルギー特別措置法）というＦＩＴ制度です。 

ＦＩＴはご承知のように、２０年間長期固定価格買い取りというトンデモ制度ですが、それは彼にとって単に取っかかりでしかありませんでした。 

某社長の器は、そこらへんのメガソーラーの分譲屋どもとは次元が違って、グレートかつグローバルという横文字なのです。あ、ホントに米国籍だったっけ（笑）。

もちろん某社長は、一番金がかかるメガソーラーから基幹線への送電線などは、ハナから電力会社に敷かせるつもりでした。（特例条項を見逃したのは痛恨だったですが） 

再エネにこだわったのは、火力、水力と較べるのも愚かなほどプラモデル並にお手軽で安上がりなのと、再エネ特有の晴れたり曇ったりによる発電量の不安定を解消するには、将来的に全国規模のスマートグリッド（※１）を導入するしか解決方法がないからです。

再エネを引き返し不能地点まで増やしてしまえば、電力の安定供給のために送電網を国が保証せねばならなくなります。

送電網は高い技術と維持管理コストがかかるわりに儲かりません。だから社長にはそんなシンドイことをやる気はさらさらなく、電力会社か国に作らせるつもりでした。

しかし、電力会社が原発停止のために青息吐息ならば、いっそ送電網を全国規模で国有化してしまいます。

電力自由化の理論家であり、ＦＩＴの提唱者であった飯田哲也氏は、電力自由化の理想は送電部門の国有企業化だと既にいい始めています。

「理想型は、安定供給部門を一体とした一時国有化である。その上で送電事業は、東電から分離させることはもちろん、他電力会社の送電部門も統合して、全国で一体運営を目指すべきだ。すると、地域間の電力融通や自然エネルギーの拡大が可能となる」※http://diamond.jp/articles/-/12918

飯田氏はこの文の中で図々しく、「電力の安定化」を目的に挙げていますが、脱原発の旗を振って電力会社攻撃の最先鋒となり、再エネこそが救世主だくらいに叫んでＦＩＴを導入させ、電力供給を不安定にした張本人のひとりが他ならぬあなたじゃないですか。

自分で矛盾を作り出し、自分で解決方法を提示するとは、マッチポンプそのものですな。図々しいたらありゃしない。

米国では確かにスマートグリッドが普及してきましたが、その原因は電力自由化によって停電が頻発したために、電力融通をする必要があったからです。

一方日本は安定的に供給されてきましたから、そもそもこんなバカ高い買い物であるスマートグリッドを作る必然性などはなかったのです。

だからその「理由」を人為的に作ってやる必要がありました。それが再エネ法であり、そのブースターであるＦＩＴなのです。

それは送電部門が儲からない部門であり、電力自由化をしたとしても新たな企業参入が見込めず、新しい新規投資である再エネのための送電網やスマートグリッド建設をするわけがないからです。

だから税金でやらしてしまおうということです。 

そして、スマートグリッドによって念願の送電網と通信網を一体化したら、もちろんこれにタダ乗りします。 

え？送電網作りは全部他人のフンドシかって。当然でしょう。電力自由化の本質はフリーライド（ただ乗り）だからです。 

自分でやるくらいなら参入しません。「電力の公共性」に目をつけて、既存の利益構造の一角に食い込み、そのパイを強奪するのが目的だからです。 

某社長はそのために反原発を叫ぶ必要があっただけです。ＦＩＴはこのような思惑の重要な一部で、電力自由化の一段目ロケット部分だったのです。

こんなハゲタカを「真の愛国者」なんて持ち上げたのが『あんぽん』を書いた佐野眞一氏ですが、その眼は節穴ですか。

今後さらに大きな「電力改革」という名の電力をめぐるショック・ドクトリン（※２）が行なわれることでしょう。 

ＦＩＴは電力自由化劇場のひとつの場面にすぎないと同時に、もっとも電力自由化の醜悪さが凝縮している部分でもあるのです。 

反原発運動家の仮面を被ったハゲタカのような市場原理主義者たちのパイの取り合いの饗宴がＦＩＴであり、電力自由化の本質なのです。

※１スマートグリッド
電力インフラと通信インフラを融合させた次世代のエネルギー供給システムです。通信技術を利用した制御により、電力の需要と供給のバランスを取ることで、再生可能エネルギーの有効利用と、送電ロスの低減や電力の安定供給が図れることが期待されています。また、消費者と電源とのスマートな双方向連携（デマンドレスポンス）を実現し、省エネルギーに貢献します。 （東芝ＨＰ）

 ※２ショックドクトリン　米国のナオミクラインが書いた著書の名に由来して、国家的危機や大災害を背景にして、平時なら行なえないような極端な市場原理主義的改革を行なうこと。

※佐野眞一氏の名前をミスタイプしましたので、訂正いたしました。申し訳ありません。